È uno degli obiettivi che si prefigge il gruppo di Lapo Elkann, che ha chiuso il primo semestre 2021 con un miglioramento dei ricavi e della marginalità (nella tabella)
«I risultati del primo semestre ci confortano, ma l’attenzione è rivolta ad assicurare una seconda parte dell’anno molto performante, in cui ci aspettiamo che anche i notevoli sforzi in termini di investimenti in marketing e digitalizzazione effettuati si traducano in ulteriori miglioramenti in termini di mix di prodotto o di canale e di valore complessivo», commenta l’amministratore delegato Marco Cordeddu nella nota sulla relazione semestrale consolidata di Italia Independent Group, che prosegue nel piano improntato alla revisione del modello di business, basato sul mix tra lo sviluppo delle partnership con marchi top internazionali, come Hublot e CR7, e sul riposizionamento dei propri housebrand, Italia Independent e Laps, orientati soprattutto sui mercati europei. «Il tutto debitamente “amplificato” dalla sempre più orientata vocazione all’offerta e vendita online, anch’essa a livello global, con le piattaforme cr7eyewear.com e italiaindependent.com - si legge nel comunicato - Si sta procedendo anche sugli altri fattori chiave del piano, come la focalizzazione degli investimenti in marketing, allo scopo di costruire e sostenere una forte identità dei quattro brand, e sui prodotti. In parallelo proseguono le attività di investimento sul digitale con l’obiettivo, sempre più prossimo, di fornire anche alle reti di vendita e di distribuzione una modalità di acquisto delle collezioni veloce, efficiente e sicura».
(red.)
