«Pensiamo che il 2014 sarà la naturale evoluzione dell’anno appena concluso. Questi primi mesi sono positivi, a parte qualche sfavorevole fenomeno meteorologico, e pongono le basi per una crescita del fatturato e della redditività coerente con il trend degli anni passati – aggiunge nel comunicato Andrea Guerra (nella foto) - Abbiamo chiara la nostra traiettoria di sviluppo e i suoi driver. Il nostro portfolio marchi è sempre più forte, con Ray-Ban che conferma la leadership globale nella categoria e Oakley che consegue risultati eccellenti in Europa e nei mercati emergenti. Continuiamo a investire nel vista, che ci garantisce una solida crescita nei mercati maturi e la progressiva penetrazione nei mercati emergenti. Riteniamo che i mercati maturi continueranno a contribuire positivamente al fatturato e alla redditività del Gruppo e ci aspettiamo una crescita ancora più forte nei mercati emergenti, in cui stiamo investendo costantemente».
In termini di redditività 2013, se l’utile operativo è stato superiore dell’8,8% rispetto al risultato del 2012 e l’utile netto adjusted addirittura del 10,3%, l’incremento dell’utile netto è sceso a 1,9% rispetto all’esercizio precedente. «I dati adjusted dell’esercizio 2013 escludono i costi non ricorrenti derivanti dalla riorganizzazione della nuova acquisita Alain Mikli International per circa 9 milioni di euro sull’utile operativo, pari a circa 6 milioni dopo l’effetto fiscale, un costo per la verifica fiscale sui transfer pricing relativa all’anno 2007 per 26,7 milioni e un accantonamento prudenziale per la medesima verifica relativo agli anni successivi per 40 milioni di euro», si legge nel comunicato di Luxottica, che ricorda anche come «i dati adjusted dell’esercizio 2012 escludono i costi non ricorrenti derivanti dalla riorganizzazione del business retail australiano per circa 22 milioni di euro sull’utile operativo, pari a circa 15 milioni dopo l’effetto fiscale, e un accantonamento per verifiche fiscali relative all’anno 2007 in Luxottica S.r.l. per 10 milioni di euro».
(red.)