L’azienda varesina, nota per essere stata tra le prime ad avere sperimentato canali alternativi, ora, sotto la proprietà di Fgx International, torna a investire sui centri ottici indipendenti e sui gruppi della distribuzione associata
È dei giorni scorsi la notizia della chiusura di una vertenza che ha coinvolto sette dipendenti del reparto logistica dell’azienda di Daverio. «I sette esuberi si sono verificati a seguito della riorganizzazione del reparto logistico di Fgx Polinelli: alcune funzioni sono state esternalizzate e affidate a una società leader della logistica integrata, al fine di aumentare l’efficienza, considerate le sempre maggiori dimensioni dell’azienda, il cui piano di sviluppo per il 2018 prevede di sfiorare i 25 milioni di euro di fatturato con la distribuzione dei propri prodotti in tutto il sud Europa – si legge in un comunicato congiunto tra management e sindacati - L’accordo, nell’ambito della ristrutturazione prospettata, ha posto contestualmente la necessità di un piano di rilancio e riorganizzazione aziendale. In esso è stata adottata una serie di misure a partire dal contratto di solidarietà difensivo fino al 31 dicembre, concordando come unico criterio per l’individuazione degli esuberi il principio della volontarietà in uscita da parte dei sette lavoratori interessati, oltre alla previsione di un pacchetto di incentivi economici e di un percorso di outplacement per aiutare i lavoratori a ricollocarsi all’esterno di Fgx Polinelli. Con cadenza bimestrale si terranno incontri tra la società e le organizzazioni per verificare l’andamento dell’accordo stesso e il rispetto degli impegni presi».
Polinelli è stata acquisita nel 2011 da Fgx International, gruppo di eyewear che realizza complessivamente 500 milioni di dollari di fatturato annuo, attraverso la casa madre negli Stati Uniti e una serie di filiali nel mondo. La filiale di Daverio gestisce il mercato italiano e del sud Europa e distribuisce i marchi Levi’s, Reebok e Bolon: è guidata da tre anni da Edoardo Lauber (nella foto), manager che in precedenza aveva ricoperto incarichi di alto livello in Safilo per quasi un decennio. «La scelta aziendale di esternalizzare la logistica, reparto che comprende 16 addetti, è stata dettata dalle esigenze del mercato, il quale chiede risposte sempre più rapide: dal 2011 al 2017 la nostra azienda è cresciuta passando da 9 a 20 milioni di euro di ricavi e l’obiettivo per il 2018 è chiudere a 25 milioni di euro – spiega Lauber a b2eyes TODAY – Oggi Fgx Polinelli conta complessivamente 72 dipendenti, oltre alla forza vendita».
La riorganizzazione e la collegata vertenza sindacale rientrano nel progetto di consolidare la presenza sul canale ottico. «Lo dimostra il netto cambiamento del management, che ho gestito e che ha coinvolto sia il sottoscritto sia i miei più stretti collaboratori, professionisti che conoscono questo mercato in maniera perfetta – precisa l’amministratore delegato di Fgx Polinelli – Relativamente al canale ottico non ci siamo posti obiettivi ambiziosi di fatturato a breve-medio termine, perché vogliamo creare una base solida per il futuro: sono sette gli agenti, responsabili di zona, dedicati al solo mercato italiano, dove prevalentemente ci rivogliamo a punti vendita indipendenti, oltre ad aver già chiuso accordi con alcuni gruppi».
A.M.
