Con una sessione formativa durante Mido, presso lo stand di Bludata, la professionista ha illustrato a una cinquantina di imprenditori italiani della visione le opportunità che può dare il corretto mix tra dati, marketing e digitale (nella foto)
«Il Growth Hacking è prima di tutto un approccio mentale - spiega in una nota Alessandra Salimbene - Si tratta, infatti, di costruire una strategia che, attraverso l'utilizzo di dati e strumenti software, consenta di rendere più rapida la crescita di un'impresa: uno degli elementi di debolezza che si riscontrano più di frequente oggi, infatti, è proprio la mancanza di attenzione a questi aspetti, che possono rappresentare una discriminante fondamentale per il consolidamento dell'attività e il suo successo».
Da qui la decisione di creare questa sessione formativa e di inserirla all'interno del programma di workshop proposti all’ultimo Mido da Bludata, la società veneta che realizza il software di gestione del centro ottico leader in Italia. Durante la presentazione è stata illustrata tutta una serie di percorsi pratici e strategici finalizzati a rendere la gestione del negozio e la pianificazione dell’attività più semplici, efficaci e veloci. «L’obiettivo era far capire che con la giusta organizzazione e con la competenza dei giusti strumenti oggi si può avere un risultato maggiore lavorando meno e meglio e creando ambienti più felici», aggiunge Salimbene nel comunicato.
A che tipologia di centri ottici si addice il Growth Hacking? «Sicuramente più alle piccole realtà indipendenti che a quelle già strutturate o di grandi dimensioni – precisa Salimbene a b2eyes TODAY – In pratica quelle che vogliono puntare sulla creatività abbinata alla cultura del dato e sfruttando la forza dei canali digitali, così da proporre e, al tempo stesso, comunicare e valorizzare in maniera univoca un prodotto o un servizio alla clientela, incorporando la strategia di marketing direttamente nel modello di business».
A.M.
