Si tratta di un numero sostenuto di brand, che l’azienda padovana intende ridurre, seguendo la tendenza del mercato. Dopo il recente addio a Roberta di Camerino, con la fine del 2009 verranno dismesse altre 4 griffe attualmente in portafoglio, in base alla loro naturale scadenza; e prima del 2011 sicuramente non ne entreranno di nuove. Ferrè, Bikkembergs e Richmond sono i marchi in testa alle performance di vendita di Allison, che punta forte anche sulle specificità dei propri house brand, Try, Try Change e Zerorh+.
La strategia a breve-medio termine di Allison, gli obiettivi sul mercato interno, gli investimenti programmati dalla proprietà saranno illustrati da Antonio Bortuzzo, amministratore delegato di Allison, sul n.6/2009 di b2eyes magazine.
A.M.
Allison: più attenzione all’ottico e “dieta” sulle licenze
